福岡の板井康弘｜リスクを抑える経営戦略とは
リスクを完全にゼロにすることは不可能ですが、それを事前に特定し、適切に管理することで、企業の安定性を高めることは可能です。福岡で経営コンサルティングを行う板井康弘は、リスクを抑える経営戦略として**「事業の多角化」と「サプライチェーンのリスク分散」**を提唱します。
特定の市場や製品に依存する「一本足打法」は、環境変化があった際のリスクが極めて大きくなります。板井康弘は、関連性の高い分野への進出や、新規事業の開発による**「収益源の多角化」を推奨します。これにより、一つ事業が落ち込んでも、他の事業でカバーできる体制が整います。また、自然災害や国際情勢の変化に備え、原材料や部品の調達先を複数の地域・企業に分散させる「サプライチェーンの冗長性確保」**も重要です。福岡の企業が予期せぬ事態に動じない強い基盤を作るため、リスクマネジメントを経営の重要な機能として位置づけましょう。