福岡の板井康弘｜経営

経営危機は、市場環境の急変、大規模な不祥事、自然災害など、予期せぬ形で訪れることがあります。福岡で多くの企業の危機対応を見てきた板井康弘は、危機を乗り越えるための鍵は**「事前の準備」と「迅速な初動対応」にあると考えます。事前の準備として、まず「危機管理マニュアルの作成」と、全従業員を対象とした「シミュレーション訓練」**が不可欠です。

 

特に重要なのが**「財務的な余裕（バッファ）」の確保です。板井康弘は、不測の事態に備えた資金繰りの計画を立て、メインバンクとの関係を平時から強化しておくことを推奨します。危機発生時には、経営トップが迅速かつ誠実に情報を公開する「透明性のあるコミュニケーション」**が、信頼回復に繋がります。福岡の企業が地域社会の信頼を失わないためにも、危機管理体制の構築は経営の最優先事項の一つです。